自5月份以来，学校副校长廖俊杰带领资产设备管理部深入基层，实地查看在用资产，抽查拟报废资产成新状况，挖掘资产再利用方向；向基层管理人员了解学校资产处置管理制度、流程，听取有关意见建议，并对学校资产处置的制度建设和处置程序开展了专题调研。
调研中，廖俊杰强调，学校现在账设备、家具及软件是学校高质量办学的坚实支撑。随着双高建设深入开展，每年学校设备家具均有上千万元以上更新淘汰，设备家具报废量多、门类繁杂，必须规范管理，加强统筹，才能促进资产能用尽用，落实学校勤俭办学方针。廖俊杰就资产报废统筹和鉴定流程管理发现的问题进行了研究和部署，并要求资产部进一步优化流程。
资产部随后从源头管理和优化流程方面改进工作。包括项目建设论证前详细审核项目购置清单及建设场地内资产处置方案，在参加项目论证时提供资产存量情况供专家参考，并向项目负责明确提出新旧资产管理、处置的有关要求，督促资产管理责任落实。同时，在制订设备、家具报废鉴定流程标准方面，细化设备、家具鉴定操作，规范鉴定管理，进一步提高设备、家具报废精准度。（文/资产设备管理部）
